《思维导图高效工作法》培训班项目丨国企案例
中盟EAP 2023-10-19 09:53
《思维导图高效工作法》培训项目
思维导图是这个时代最具效率的思维工具。
不仅能够帮助我们解决问题、开创新的工作方式、制定商业计划,还能在重组团队和其他方面提供帮助。
《思维导图高效工作法》培训班旨在培养系统性思维和结构化思维,挑战传统的思维习惯,改变固有的思维方式。
开发出大脑的无穷潜力,让工作和学习从此变得简单而高效,从而解决各种问题。
培训班课程进展过程
为进一步提升公司总经理联络员履职职能,客户企业联系我们开展了《思维导图高效工作法》培训班。
课程邀请到思维导图专业老师授课,老师以思维导图在职场与生活的应用方式为主线。以案例讨论、思维拓展多种形式综合逻辑思维与创新思维引发学员思考。
课程中,联络员们分为两组积极参与,从多个维度、多个层次全面地进行思考。
重点突出、条理分明、有理有据地进行表达与绘画。最终输出两张以“网络信息安全”、“国网新型电力建设”为核心的思维导图。
项目意义
客户企业一直高度重视总经理联络员的“上传下达”“智囊助手”的作用。该项目激发了学员的想象力与创造力,有效提高了学员的工作和学习效率。
“波音公司”思维导图典型案例
关于思维导图的使用效果有一个典型的例子:波音公司。公司将原本须费时一年才能上完的工程技术训练,运用思维导图的方法只用短短数周便能有效地执行完成训练计划。公司所节省的经费达11,000,000万。
其实不仅仅是波音公司,微软公司、IBM和惠普等等这样的世界500强的企业,也都把思维导图作为他们的员工进入公司的必修课程之一。